Themen

Zahlreiche Branchen beobachten aktuell, dass Produktkomplexität und Variantenvielfalt stark zunehmen. Gründe hierfür sind einerseits historisch gewachsene Produktprogramme und der Wunsch nach immer individuelleren Produkten, andererseits aber auch die steigende Technologie- und Innovationsdynamik. Der Nutzen der Variantenvielfalt liegt darin, die Anforderungen der entsprechenden Kundengruppen möglichst exakt zu treffen. Besonders vor dem Hintergrund der steigenden Mikrosegmentierung der Märkte ist daher die Fähigkeit, kundenindividuelle Lösungen zu marktfähigen Preisen anzubieten, ein entscheidender Faktor für das Unternehmen.

Viele Unternehmen haben vor diesem Hintergrund Projekte und Programme zum Komplexitätsmanagement aufgesetzt und neue Strategien und Konzepte ersonnen. So entstehen u.a. neuartige technische Lösungen in Form von Produkt- und Produktionsbaukästen, der Auftragsabwicklungsprozess wird nahezu vollautomatisiert und die Kommunikationsstrategie zum Kunden kann sich ändern. Zum Teil werden sogar neue Geschäftsmodelle auf diesem Wege erst möglich. Damit diese Lösungen jedoch das Konzeptstadium verlassen und wirkungsvoll im Unternehmen implementiert werden können, ist häufig ein Umdenken auf vielen Ebenen notwendig und Unternehmensstrukturen müssen verändert werden. Viele Unternehmen binden diese weitreichenden Veränderungen nicht ausreichend in Ihre Strategie ein und verlieren so wertvolle Zeit bei der Umsetzung. So bringt lediglich jedes zehnte Projekt nachhaltigen Erfolg.

Der Schwerpunkt des diesjähriges Complexity Management Congress liegt daher auf der erfolgreichen Verankerung des Komplexitätsmanagements in

  • der Aufbauorganisation
  • der Ablauforganisation
  • den IT- und Management-Systemen

Gewinnen Sie in unseren Case Studies mit spannenden Referenten aus der Industrie Einblicke in Best Practices aus unterschiedlichen Branchen!

 

Complexity Congress 2016

Kernthemen, die behandelt werden:

  • Welche Rollen und Gremien haben sich für das Management der Komplexität bewährt?
  • Wo in der Aufbauorganisation sollte das Komplexitätsmanagement verankert werden?
  • Wie können die Mitarbeiter zur Umsetzung der Komplexitätsmanagement-Strategie motiviert werden?
  • Welche Unternehmensprozesse gilt es für ein effizientes Komplexitätsmanagement zu verändern und neu zu definieren?
  • Welche IT-Unterstützung benötigt das Komplexitätsmanagement?
  • Welche Managementsysteme und KPIs zum Komplexitätsmanagement nutzen erfolgreiche Unternehmen?

 

 


Referenten

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Prof. Dr.-Ing. Günther Schuh
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Prof. Dr. Ulrich Hackenberg
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Dr. Abassin Aryobsei
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Georg Riescher
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Lutz Wagner

Programm

Get Together und Besuch der Industrieausstellung
08:30
Einführung
Dr. Stefan Rudolf, Geschäftsführer, Complexity Management Academy
09:00
Erfolgreiche Verankerung von Komplexitätsmanagement im Unternehmen
Prof. Dr. Günther Schuh, Direktor Academy und Geschäftsführender Direktor Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen
09:15
Entwicklung und Implementierung einer Baukastenstrategie bei Dentsply Sirona
Dr. Abassin Aryobsei Leiter Baukasten- und Konfigurationsmanagement bei Dentsply Sirona
10:00
Networking
10:30
Verankerung von Komplexitätsmanagement bei Gallus
Georg Riescher, Vice President of Research & Development, Gallus Ferd. Rüesch AG
11:15
Fachvortrag #3
11:45
Podiumsdiskussion
12:15
Gemeinsamer Lunch und Networking
12:30
Ungeschriebene Gesetze und der Umgang damit in der Unternehmenskultur
Lutz Wagner, langjähriger Fußballd-Bundesligaschiedsrichter
13:30
Keynote unseres Industrieexperten: „Implementierung von Komplexitätsmanagement”
Prof. Dr. Ulrich Hackenberg, ehemaliges Mitglied des Vorstands der Audi AG, verantwortlich für den Bereich Entwicklung
14:15
Networking
15:00
Fachvortrag #4
15:45
Fachvortrag #5
16:15
Podiumsdiskussion und Wrap Up
16:45
Programmende
17:00

Unsere Kongresspartner 2016

Premiumpartner

EAS liefert komplette und durchgängige Lösungen zur Angebotserstellung sowie zur Anlagenprojektierung inkl. Produktkonfiguration, Preiskalkulation, bis zu fertigen Ergebnisdokumenten auf Basis des Angebotssystems LEEGOO BUILDER. 

Einsatzbereiche sind Vertrieb, Projektierung, Kalkulation und Fertigungsplanung für Unternehmen der Investitionsgüterindustrie aller Branchen und Größen. Besonders Auftragsfertiger und Projektfertiger, Anbieter von varianten Katalogprodukten und Engineering-Unternehmen aus den Bereichen Maschinen-, Sondermaschinen- und Anlagenbau sowie aus anderen Branchen profitieren von unserer flexibel anpassbaren Standardsoftware.

LEEGOO BUILDER ist das einzige EAS Produkt und wurde von der Idee an selbst entwickelt.        

EAS hat Erfahrungen aus mehr als 60 Systemeinführungen.

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Unsere Leidenschaft ist strategisches und operatives Komplexitätsmanagement. Mit diesem Ansatz haben wir uns als umsetzungsorientierter Problemlöser in der Industrie profiliert. Zum Unternehmen gehören rund 50 Mitarbeiter: Strategie-, Organisationsberater sowie Managementtrainer. Unsere Heimat ist Aachen, zudem haben wir Standorte in St. Gallen, Schweiz (seit 1991) und Atlanta, USA (seit 1997).

Nachhaltiger unternehmerischer Erfolg wird zunehmend davon abhängen, wie gut ein Unternehmen in der Lage ist, individuelle Komplexitätstreiber, deren Wechselwirkungen und nicht zuletzt deren Kostenwirkung ganzheitlich zu erkennen und zu verstehen. Hierzu bedarf es dem Zusammenspiel von Methoden des Komplexitätsmanagements. Und genau darin haben wir in über 25 Jahren Erfahrung gesammelt.

Durch unsere Position im Spannungsfeld von Erfahrung, Hochschulwissen („State of the Art“) und Schnelligkeit, können wir komplexe Zusammenhänge methodisch und zielgerichtet analysieren und entscheidungsreif aufbereiten. Zu Ihrem Nutzen und zur Risikominimierung in einer zunehmend turbulenten Zeit.

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Anmeldung

... FÜR UNTERNEHMENSVERTRETER

Profitieren Sie von den Erfahrungen der Teilnehmer und melden Sie sich bereits jetzt zum Complexity Management Congress 2017 an! Vor allem der branchenübergreifende Fokus und die zahlreichen Möglichkeiten zum Austausch begeisterten die Teilnehmer des Kongresses im Vorjahr.

Melden Sie sich jetzt zum Frühbucherpreis von 750,-€ (reguläre Teilnahmegebühr: 850,-€) zum Kongress an!


... FÜR KOOPERATIONSPARTNER

Sind Sie ein erfahrener Experte aus den Bereichen Komplexitätsmanagement und Variantenmanagement und möchten als Kooperationspartner der Complexity Management Academy die Unternehmen der Community maßgeblich bei dieser Zukunftsaufgabe unterstützen? Dann sind Sie beim Complexity Management Congress genau richtig. Kontaktieren Sie uns um mehr zu Ihren Möglichkeiten als Kooperationspartner zu erfahren.


Teilnehmer

  • Aesculap AG

  • Azo GmbH + Co. KG

  • BorgWarner Turbo Systems GmbH

  • brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG

  • Carl Zeiss Industrielle Messtechnik GmbH

  • CLAAS KGaA mbH

  • Continental Automotive GmbH

  • EBRO ARMATUREN Gebr. Bröer GmbH

  • Emmi Schweiz AG

  • Endress+Hauser Messtechnik GmbH + Co. KG

  • Festo AG & Co. KG

  • F. Hoffmann-La Roche AG

  • HAAS Food Equipment GmbH

  • item Industrietechnik GmbH

  • Jungheinrich AG

  • Kautex Maschinenbau GmbH

  • KHS GmbH

  • MAN Truck & Bus AG

  • Ortlinghaus-Werke GmbH

  • Otto Bock HealthCare Deutschland GmbH

  • SCHOTT AG

  • Schreiner Group GmbH & Co. KG

  • Siemens Healthcare GmbH

  • Sirona Dental GmbH

  • SMS Siemag AG

  • TMS Turnkey Manufacturing Solutions GmbH

  • TRUMPF GmbH & Co. KG

  • Vaillant Deutschland GmbH & Co. KG

  • VOITH Paper GmbH & Co. KG

  • Webasto Roof & Components SE

Impressionen




Blicken Sie mit uns auf den Complexity Management Congress 2016 zurück und erfahren Sie, warum der Austausch - gerade im Bereich des Komplexitätsmanagements - so wertvoll ist.

 

 

„Eine hervorragende Veranstaltung und eine gelungene Plattform für jeden, der sich mit Komplexität beschäftigt.” - Stefan Schulze, Component Management, Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG

 

„Forum für Komplexitätsmanagement auf allerhöchstem Niveau.” - Werner Leitenberger, Senior Manager Systems Design, Carl Zeiss IMT GmbH
 

„Wertvolles Wissen strukturiert und kompakt erklärt.” - Kaan Goezler, Sales Latin America, Faymonville AG

Veranstaltungsort



Tivoli Business & Events ist der hochmoderne Tagungs- und Eventbereich im Stadion von Alemannia Aachen. Er erstreckt sich auf rund 4.000 qm. Auf drei Ebenen können in einzigartiger Kulisse Veranstaltungen mit einer Kapazität von zwei bis 2.000 Personen durchgeführt werden. Hier finden Teilnehmer und Referenten sowie Ausstellungspartner das richtige Ambiente eines perfekten Tagungsortes und können sich informieren, netzwerken und ihre Erfahrungen austauschen.

 

Tivoli Business & Events

Krefelder Straße 205

52070 Aachen

Telefon: 0241/91 31 - 227

Telefax: 0241/91 31 - 200

 

Veranstalter

Presse

Möchten Sie sich als Pressevertreter anmelden, senden Sie bitte eine E-Mail an:

 

Complexity Management Academy

Julia Graf M.A.
Leiterin Kommunikation
Campus-Boulevard 30
52074 Aachen
Tel.: +49 241 475719-505
E-Mail: julia.graf@complexity-academy.com

Organisation

WZLforum an der RWTH Aachen

Dolores Gasparovic, M.A.
Steinbachstr. 25
52074 Aachen
Tel.: +49 241 80 236 14
E-Mail: d.gasparovic@wzl.rwth-aachen.de

Impressum

Herausgeber

WZLforum gGmbH an der RWTH Aachen
vertreten durch die Geschäftsführung:


Kirstin Marso-Walbeck M.A.
Steinbachstr. 25
52074 Aachen
Tel.: +49 241 80 23614
Fax: +49 241 80 22575
E-Mail: info@wzlforum.rwth-aachen.de

Amtsgericht Aachen HRB 4824
Umsatzsteueridentifikationsnummer: DE 153211913

Presse

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Julia Graf M.A.
Leiterin Kommunikation
Complexity Management Academy
Campus-Boulevard 30
D-52074 Aachen
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Fax+49 241 475719 -9505

E-Mail: julia.graf@complexity-academy.com

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